本月，優(yōu)遠(yuǎn)在寧波1F培訓(xùn)室分享了關(guān)于在跨境電子商務(wù)中如何把控銷售節(jié)奏以及旺季前運(yùn)營準(zhǔn)備的內(nèi)容分享，內(nèi)容不僅適用于亞馬遜，也可以將其核心理念運(yùn)用在Walmart、wayfair、shopify，甚至是國內(nèi)的電子商務(wù)板塊上。

講師阮曉霖東以產(chǎn)品的生命周期為切入點(diǎn)，說明了一個(gè)產(chǎn)品從始至終所經(jīng)歷的階段，并分析了在產(chǎn)品的每個(gè)階段運(yùn)營需要做的具體內(nèi)容。從時(shí)間線上來看，一個(gè)產(chǎn)品會(huì)經(jīng)歷投入期、成長期、成熟期、衰退期。在產(chǎn)品投入期，運(yùn)營需要將現(xiàn)有的產(chǎn)品通過鏈接展示，并且盡可能地完善鏈接的內(nèi)容，其內(nèi)容包括但不限于Q&A、review、鏈接星級(jí)。而在成長期，運(yùn)營需要投入得更多，增加產(chǎn)品的變體以及帖子的post展示、視頻制作，使得鏈接更具完整性。當(dāng)運(yùn)營面臨成熟期時(shí)，也不能掉以輕心，該時(shí)期產(chǎn)品的庫存量較大，鏈接的穩(wěn)定性就尤為重要。運(yùn)營需要保持敏銳度，關(guān)注產(chǎn)品流量、市場容量等變化，一旦發(fā)現(xiàn)下滑，要及時(shí)分析原因、快速調(diào)整策略以減少損失。衰退期的到來意味著一個(gè)產(chǎn)品的結(jié)束，但是也象征著一個(gè)新產(chǎn)品的開始，及時(shí)在衰退期清理庫存研發(fā)新品亦是至關(guān)重要。

作為優(yōu)遠(yuǎn)的一名運(yùn)營，在聽完分享后，我對于什么時(shí)期該做什么事情有了更加具體的想法，同時(shí)也讓我更加深刻地意識(shí)到實(shí)踐操作的重要性。本次分享的內(nèi)容我在課本上或多或少有所接觸，但之前從來沒有聯(lián)系過實(shí)際。自己離開學(xué)校不過短短一年，有些知識(shí)并非遺忘，而是無法運(yùn)用。希望在以后的工作中可以收獲更多能夠加以運(yùn)用的課程分享。