9月14日，優(yōu)遠(yuǎn)Mini領(lǐng)導(dǎo)力研修班在寧波順利開班，集團(tuán)副總裁方永強(qiáng)、優(yōu)遠(yuǎn)公司總經(jīng)理邵紀(jì)銀以及37位學(xué)員和導(dǎo)師出席開班典禮。

本次研修班為期3個(gè)月，以“提升優(yōu)遠(yuǎn)中基層和后備干部管理能力，打造高績效團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，由賽爾學(xué)院量身定制。項(xiàng)目首次引入“高績效團(tuán)隊(duì)”概念，從關(guān)注個(gè)人成長到關(guān)注團(tuán)隊(duì)發(fā)展，助力優(yōu)遠(yuǎn)公司打造高績效作戰(zhàn)隊(duì)伍。

開班典禮上，項(xiàng)目組介紹了前期團(tuán)隊(duì)訪談和測評結(jié)果，說明了項(xiàng)目設(shè)計(jì)邏輯、IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃及課程實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)。邵總寄語學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，嚴(yán)守課程紀(jì)律，并強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)導(dǎo)師和學(xué)員溝通互動(dòng)，在項(xiàng)目中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)、提升管理水平。

會(huì)后，方總帶來項(xiàng)目第一講《管理角色認(rèn)知》，分享了不同層級干部的管理職責(zé)及角色變化帶來的挑戰(zhàn)，引導(dǎo)學(xué)員從理念、時(shí)間、技能三方面實(shí)現(xiàn)管理的華麗轉(zhuǎn)身。為鞏固知識(shí)，課后項(xiàng)目組即時(shí)組織了一次訓(xùn)后沙龍，通過“SKS復(fù)盤法”，推動(dòng)學(xué)員從個(gè)人復(fù)盤到組內(nèi)交流再到班內(nèi)標(biāo)桿學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我反思與提升。

學(xué)員表示，管理是一個(gè)建立有序控制的過程，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。當(dāng)下管理層需關(guān)注組員成長，幫助他人實(shí)現(xiàn)價(jià)值。期盼大家通過本次項(xiàng)目修煉好內(nèi)功，更好地應(yīng)對外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，持續(xù)打造高績效團(tuán)隊(duì)。