寧波海關(guān)：讓中小型企業(yè)的發(fā)展之路越走越寬
發(fā)布時(shí)間：2013-06-29
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近來(lái)，針對(duì)不斷變化的外貿(mào)形勢(shì)，寧波海關(guān)不僅讓誠(chéng)信守法大企業(yè)享受海關(guān)各項(xiàng)便利措施，更針對(duì)中小企業(yè)，通過(guò)指導(dǎo)企業(yè)提升企業(yè)管理級(jí)別，不斷推出適合中小型企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管新模式，擴(kuò)大聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管應(yīng)用范圍，讓更多企業(yè)的發(fā)展之路越走越寬。
春節(jié)過(guò)完上班伊始，寧波市北侖海伯精密機(jī)械制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海伯公司”）的報(bào)關(guān)員林德標(biāo)坐在公司辦公桌前，打開電腦里的海關(guān)加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管專用接口軟件，按了幾下鼠標(biāo)，輕松完成加工貿(mào)易手冊(cè)中的料件備案以及手冊(cè)變更程序，“很方便！不僅節(jié)省時(shí)間，還解決了很多問(wèn)題。”
海伯公司是一家集中高檔漁具、船用電動(dòng)推進(jìn)器以及金屬精密加工件等產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)銷售和國(guó)際商貿(mào)服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品主要以出口為主，在寧波開發(fā)區(qū)已經(jīng)有10多發(fā)展歷史。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，從一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)起步，怎樣從傳統(tǒng)模式中脫穎而出發(fā)展壯大，是企業(yè)的破解重點(diǎn)，同時(shí)也是這么多來(lái)一直指導(dǎo)企業(yè)的寧波海關(guān)面臨的問(wèn)題。如何利用有限的監(jiān)管資源實(shí)現(xiàn)最大的監(jiān)管效率，同時(shí)更好地服務(wù)于企業(yè)，讓海伯公司這樣有發(fā)展雄心的中小企業(yè)變大變強(qiáng)，成為寧波海關(guān)不斷探索服務(wù)的方向之一。
力助升類，推動(dòng)中小企業(yè)便捷通關(guān)
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，成為A類企業(yè)，適用相應(yīng)的通關(guān)便利措施，對(duì)公司發(fā)展非常有利。2009初，寧波海關(guān)根據(jù)海伯公司的實(shí)際情況，主動(dòng)上門宣傳海關(guān)A類企業(yè)的辦理程序，并縮短辦理時(shí)限，使海伯公司一次性通過(guò)了海關(guān)A類企業(yè)報(bào)批手續(xù)，幫其躋身A類企業(yè)行列。
現(xiàn)在，海伯公司可以享受通關(guān)綠色通道、快速查驗(yàn)放行等一系列通關(guān)便利措施，更為重要的是，公司第一時(shí)間運(yùn)行了寧波海關(guān)自行研發(fā)的加工貿(mào)易業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。海伯公司總經(jīng)理助理劉赟表示：“寧波海關(guān)提升我們管理級(jí)別后，公司的各項(xiàng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)享受了極大的優(yōu)惠便捷服務(wù)，物流過(guò)程更加順暢，運(yùn)行效率的大大提高，成本也大大節(jié)約。”
截至20121底，寧波關(guān)區(qū)共有AA類企業(yè)37家，A類企業(yè)1932家，在海關(guān)享受了各類便捷措施，就像海伯公司所感受的那樣，只要企業(yè)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不管規(guī)模大小，寧波海關(guān)都會(huì)積極幫扶企業(yè)發(fā)展壯大。
聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，助力企業(yè)搏擊全球市場(chǎng)
“我們公司的手冊(cè)涉及進(jìn)口物料80多種，出口成品100多種系列，600-700種型號(hào)規(guī)格，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多本手冊(cè)下的成品一起出貨，需要多票報(bào)關(guān)。”作為海伯公司的資深報(bào)關(guān)員，林德彪一直對(duì)此問(wèn)題很是為難。升為A類企業(yè)后，寧波海關(guān)第一時(shí)間讓公司辦理加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，開通寧波海關(guān)加工貿(mào)易業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，改變以往以手冊(cè)合同為單元的監(jiān)管模式，避免多手冊(cè)同時(shí)出口產(chǎn)生的混亂，出口報(bào)關(guān)費(fèi)用也大大降低，僅相關(guān)單證辦理費(fèi)用一項(xiàng)，每就可以為公司節(jié)省15萬(wàn)元人民幣。“真是又節(jié)省時(shí)間，又節(jié)省金錢，我們老總開玩笑說(shuō)，現(xiàn)在我這個(gè)報(bào)關(guān)員，連海關(guān)都不怎么需要跑，應(yīng)該給我的工資打個(gè)折扣了。”林德彪笑著說(shuō)。
聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的好處還不僅僅是這些，海伯公司反映，企業(yè)進(jìn)口貨物的通關(guān)時(shí)間僅為聯(lián)網(wǎng)管理前的三分之一。此外，公司現(xiàn)在幾個(gè)原材料使用量比較少，國(guó)外又有最少起訂量，加上手冊(cè)又有一的時(shí)間限制，原來(lái)加工貿(mào)易手冊(cè)無(wú)法處理，只能用一般貿(mào)易進(jìn)口。但聯(lián)網(wǎng)管理實(shí)行滾動(dòng)核銷，問(wèn)題就解決了，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這部分的關(guān)稅每最起碼省下10余萬(wàn)元。
時(shí)間節(jié)約了，成本降低了，費(fèi)用減少了，海關(guān)靈活運(yùn)用科技實(shí)現(xiàn)了公司的加工貿(mào)易審批、備案、變更、進(jìn)出口報(bào)關(guān)、報(bào)檢和核銷的全程網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化管理，簡(jiǎn)化了多本手冊(cè)、多份合同在公司流程的繁瑣流程，滿足現(xiàn)代企業(yè)快節(jié)奏的生產(chǎn)及進(jìn)出口要求，讓企業(yè)切實(shí)感受到寧波海關(guān)為企業(yè)著想的貼心服務(wù)。
2011，海伯公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總值2979.66萬(wàn)美元，比上增長(zhǎng)13%，在強(qiáng)手林立的制造業(yè)中脫穎而出，公司大部分產(chǎn)品出口至北美、歐洲、澳洲、中東及東南亞等地區(qū)，成為國(guó)際知名企業(yè)美國(guó)通用電氣公司的長(zhǎng)期合格供應(yīng)商。
目前，寧波關(guān)區(qū)目前有加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管企業(yè)35家，作為一種更貼合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的新型保稅監(jiān)管模式，不僅讓大企業(yè)享受到這些科技便捷措施，更不斷推出適合中小型企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管新模式，擴(kuò)大聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管應(yīng)用范圍，讓更多的企業(yè)享受到聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的便利，實(shí)現(xiàn)“海關(guān)有效監(jiān)管”和“企業(yè)高效運(yùn)作”的雙贏。
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