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      寧波外貿(mào)要做好“五個轉(zhuǎn)變”

      發(fā)布時間:2013-06-29 瀏覽量:729

      有人說,記者往往是一群具有“八卦精神”的人。說到現(xiàn)任寧波市外經(jīng)貿(mào)局局長俞丹樺,我最早是從報社一個前輩那兒聽說的。那時候,俞丹樺還是寧波市政府發(fā)言人,一個同事記錯開會時間,去時,會議已經(jīng)結(jié)束了。正當她在會議室門口著急跳腳時,俞丹樺出現(xiàn)了,不僅安慰她,還給她重新介紹了一遍內(nèi)容。

        巧的是,現(xiàn)在我采寫外經(jīng)貿(mào)新聞,于是有機會見到了傳說中的俞丹樺。

        采訪那天,剛好是寧波市委十一屆十一次全體(擴大)會議召開的那天,俞丹樺特地抽了中午時間趕來。這次,我們聊的是,寧波外經(jīng)貿(mào)的“十一五”以及“十二五”。

        外貿(mào)業(yè)務結(jié)構(gòu)還不盡合理

        要圍繞“轉(zhuǎn)”字做好文章

        說起寧波開放型經(jīng)濟取得了全面豐收的同時,俞丹樺總是會用“但是”來穿插說明寧波需要完善之處。比如說,大力發(fā)展開放型經(jīng)濟的共識尚未真正形成;外經(jīng)貿(mào)業(yè)務結(jié)構(gòu)還不盡合理;不少外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營抗風險的能力還不夠強;各類涉外高端人才依然緊缺等。這些都是“十二五”期間努力的方向。

        俞丹樺說,長跑運動員不可能永遠當運動員,讓長跑運動員學會下圍棋也是一件好事。“十二五”期間,寧波開放型經(jīng)濟要圍繞“轉(zhuǎn)”字做好文章,通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,進一步提高科學發(fā)展能力。比如,在對外貿(mào)易方面,要著重做到“五個轉(zhuǎn)變”:也就是從“千軍萬馬”向“精兵強將”轉(zhuǎn)變;從“寧波制造”向“寧波智造”轉(zhuǎn)變;從“對外報價”向“對內(nèi)報價”轉(zhuǎn)變;從一般貿(mào)易向多類貿(mào)易轉(zhuǎn)變;從傳統(tǒng)服務向公共服務轉(zhuǎn)變。同時,外資、外經(jīng)、外包、開發(fā)區(qū)建設都要做好“轉(zhuǎn)”的文章。

        平均每個寧波人能做1.5萬美元外貿(mào)生意

        沉甸甸的數(shù)字很說明問題

        回望過去,數(shù)字總是很能說明問題的一種方式。“十一五”期間,寧波的開放型經(jīng)濟發(fā)展又書寫了哪些數(shù)字?俞丹樺掰起指頭如數(shù)家珍:

        800億美元:盡管受到國際金融危機影響,2010寧波市進出口總額仍有望超過800億美元,大概比“十五”末的2005增加1.4倍,平均每個寧波人能做1.5萬美元的外貿(mào)生意。寧波市出口規(guī)模居全國副省級城市第二位。

        120億美元:寧波外資工作在沒有優(yōu)惠政策、缺乏土地供應、受到節(jié)能減排影響等情況下,實際利用外資仍達120億美元,約比“十五”期間增長44.1%,更重要的是,寧波市利用外資已從追求數(shù)量轉(zhuǎn)到注重質(zhì)量,外資項目質(zhì)量普通好于“十五”期間的水平。

        14.3億美元:寧波企業(yè)赴境外投資創(chuàng)業(yè)積極性空前高漲。中方投資額14.3億美元,是“十一五”前總數(shù)的10倍,新批境外企業(yè)700余家,是“十一五”前總數(shù)的1.3倍,寧波市批準設立的境外企業(yè)數(shù)居全國副省級城市首位。

        每4人中就有一個與外貿(mào)行業(yè)有關(guān)

        出口與市民錢袋子息息相關(guān)

        國際金融危機之后,有一種說法流傳開來了:做國外市場還不如做國內(nèi)市場。此前,國家在第十二個五規(guī)劃中提出了“消費、投資、出口”的發(fā)展戰(zhàn)略,很明顯,突出了擴內(nèi)需的地位,而出口在“三駕馬車”中被放在了最后。這難道是上述說法的佐證嗎?

        對此,俞丹樺有自己的理解。他認為,中央提出“擴內(nèi)需、促消費”并不意味著要“壓出口、縮外需”。最近中央有關(guān)會議給全國經(jīng)濟工作定了調(diào):要穩(wěn)定外貿(mào)政策,促進對外貿(mào)易平穩(wěn)增長。“三駕馬車”少了出口這個“輪子”是不行的。

        寧波外貿(mào)基礎(chǔ)雄厚,擁有世界級大港,擁有一萬多家外貿(mào)企業(yè),與國內(nèi)多數(shù)城市相比,在外貿(mào)出口方面具有很強的比較優(yōu)勢。如果寧波企業(yè)只重視全國市場,忽視全球市場,后果將是十分嚴重的。

        俞丹樺微微仰起頭回憶道:受國際金融危機影響,2009一季度寧波外貿(mào)出口大幅下降,同期寧波市GDP增速幾乎居全省末位;2010一季度,寧波外貿(mào)出口大幅回升,寧波市GDP增長在全省名列第一。此外,如果寧波外貿(mào)出口減少,也會影響寧波市內(nèi)貿(mào)發(fā)展,影響消費水平。因為,寧波出口產(chǎn)品多數(shù)是本地產(chǎn),是在內(nèi)貿(mào)交易的基礎(chǔ)上完成的?,F(xiàn)在寧波市每4個人中就有一個從事與外貿(mào)有關(guān)的工作,外貿(mào)出口下來了,許多市民的收入就會減少,進而會影響全市消費水平。

        “十二五”期間,寧波出口將會平穩(wěn)增長。

        花同樣的力氣

        賺更多的錢

        率先提出向“智造”轉(zhuǎn)變

        “蘋果四代”(iPhone4)手機全球熱銷。而“蘋果”產(chǎn)業(yè)鏈上的組裝環(huán)節(jié),離不開數(shù)十萬如螺絲釘般的中國工人的日夜加班。有這么一筆賬:中國工廠的裝配成本是總成本當中最小的一部分,勞動力成本大約僅占總量7%。盡管每臺“蘋果四代”帶來高達60%的豐厚利潤空間,可給蘋果公司帶來200多美元利潤,而中國代工制造商只能獲得十幾美元的組裝費。而且,中國工廠若要每喝到這口湯,必須盡量壓低報價,才能確保訂單到手。

        顯然,這樣的情況不是寧波制造業(yè)所期望的。寧波市外經(jīng)貿(mào)局在全國最早提出產(chǎn)品由“制造”向“創(chuàng)造”、“智造”轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已逐步演變成“中國創(chuàng)造”和“中國智造”的提法。

        在采訪中,記者看到俞丹樺的辦公桌上放著各種各樣的小冊子,有的是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的好辦法,有的是企業(yè)開拓市場的金點子,有的是企業(yè)解決用工難的好主意……

        付出往往能得到回報。目前,寧波市的國家級出口品牌居全國城市中的首位,在全國率先建立了國際、國家、省、市及縣(市、區(qū))五級出口創(chuàng)牌體系,寧波市外貿(mào)企業(yè)已設立研發(fā)設計中心累計573家(不含三資企業(yè)),并建立了26個研發(fā)檢測認證公共服務平臺。

        俞丹樺說,要真正實現(xiàn)由“寧波制造”向“中國創(chuàng)造”、“中國智造”的跨越,不是一件容易的事,這需要一個過程和一定的時間。通過“創(chuàng)造”、“智造”,讓寧波企業(yè)花同樣的力氣,賺更多的錢。

        要走得更遠

        籌劃進口升級

        率先實施“進口啟蒙行動”

        昨天,人民幣對美元的中間價是6.5881。今以來,寧波企業(yè)越來越體會到人民幣升值帶來的壓力。“現(xiàn)在不失為企業(yè)出口投資的好時機。”在采訪中,浙江龍門鋼結(jié)構(gòu)有限公司營銷經(jīng)理韓春江曾這樣說。

        事實上,寧波外貿(mào)的強項是出口,但進口規(guī)模相對較小。作為“老外貿(mào)”,俞丹樺分析起來幾乎中途都不帶停頓的:長期以來,國家倡導出口創(chuàng)匯,我們主要抓出口;寧波外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)慣于把自產(chǎn)品銷往國內(nèi)外市場,還不善于做進口生意;因市場行情變化,寧波一些企業(yè)曾在進口方面吃過虧,這在一定程度影響了我市外貿(mào)企業(yè)從事進口業(yè)務的積極性;寧波市進口產(chǎn)品的內(nèi)銷渠道還不夠?qū)?;國家及地方進口貿(mào)易環(huán)境還不夠完善。

        這種局面也在發(fā)生深刻變化。這幾,寧波在全國率先實施“進口啟蒙行動”,通過宣傳、培訓、實習、孵化推動進口貿(mào)易發(fā)展。“十一五”期間,寧波新增進口企業(yè)約1300家,累計達4244家。目前,寧波市進口貿(mào)易已居全國副省級城市第三位。

        “十二五”期間,寧波將在“進口”上走得更遠。寧波將籌劃“進口升級行動”,擬推廣一批進口先進經(jīng)驗,打造一批進口專業(yè)市場,培育一批進口領(lǐng)軍企業(yè),發(fā)展一批進口“拳頭”產(chǎn)品。
       

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