賽爾網(wǎng)訊  6月21日上午，集團公司在20樓會議室召開座談會，榮幸邀請到百外貿(mào)企業(yè)——香港馮氏集團（利豐母公司）華南首席代表、總經(jīng)理林至穎先生到會，并以《馮氏供應(yīng)鏈管理和運營》為主題與我方座談交流，集團公司領(lǐng)導(dǎo)徐平炬、王彩虹、陳勇珍、錢天鋒、吳祖成、侯柳紅、朱玲、喻進、王建等參加座談會，優(yōu)勝國貿(mào)邵紀銀副總經(jīng)理、寧波市外經(jīng)貿(mào)局方永強副處長應(yīng)邀參會。會議由徐平炬總裁主持。

       會上，徐平炬總裁首先簡要介紹了賽爾集團的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、經(jīng)營特色和激勵模式等基本情況。徐總指出，賽爾集團將經(jīng)營產(chǎn)品定位于大而全的日用消費品，擁有豐富的供應(yīng)商資源，為客戶提供一站式采購服務(wù)，并采取了子公司運作和股權(quán)激勵模式，使得公司多保持較快發(fā)展。利豐作為外貿(mào)行業(yè)的標桿企業(yè)，是同行學(xué)習(xí)的榜樣，尤其在供應(yīng)鏈管理方面值得學(xué)習(xí)借鑒。

       林至穎總經(jīng)理首先介紹了馮氏集團的百年發(fā)展歷程和組織架構(gòu)。馮氏集團是以香港為基地的跨國商貿(mào)集團、世界最大的消費品貿(mào)易公司，前身是1906年成立于廣州的利豐公司，至今已有108年歷史，從廣州本土貿(mào)易公司、香港最主要出口商、區(qū)域性公司、跨國商貿(mào)集團逐步成長為全球供應(yīng)鏈管理集團，2013年集團營業(yè)額超過226億美元。馮氏集團專注四大核心業(yè)務(wù)，分別是貿(mào)易、物流、環(huán)球品牌運營和零售，其中，集團下屬利豐有限公司負責(zé)貿(mào)易、物流和環(huán)球品牌運營業(yè)務(wù)，約占集團營業(yè)額的八成；集團下屬馮氏零售集團負責(zé)零售業(yè)務(wù)，約占集團營業(yè)額的兩成。目前馮氏集團在全球40個經(jīng)濟體設(shè)立了300多個辦事處和倉庫，聘用員工超過4萬名，在全球擁有1.5萬家以上供應(yīng)商。

       林至穎總經(jīng)理指出，百利豐專注貿(mào)易、專注服務(wù)，核心競爭力是全面與全流程的供應(yīng)鏈管理服務(wù)，包括消費者需求調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、原材料采購、選擇制造商、生產(chǎn)監(jiān)督、產(chǎn)品組裝、整合物流、辦理進出口文件、安排本地貨運、批發(fā)等環(huán)節(jié)。林總強調(diào)，利豐賣的不是產(chǎn)品、是服務(wù)，產(chǎn)品僅是承載利豐全供應(yīng)鏈管理服務(wù)的載體。利豐供應(yīng)鏈管理服務(wù)形成的三大競爭優(yōu)勢，即以最有競爭力的價格、同等價格最好的質(zhì)量、最快速的物流供應(yīng)，是全球客戶上門找利豐合作的主要原因所在。集團通過事業(yè)部模式為全球客戶提供服務(wù)，事業(yè)部實行總經(jīng)理負責(zé)制，重視總經(jīng)理個人激勵，在集團提供人力資源、財務(wù)、信息化等運營支持下，相對獨立運作、獨立核算。目前馮氏集團在全球各地設(shè)立了300多事業(yè)部，每個事業(yè)部服務(wù)于一個客戶，如沃爾瑪事業(yè)部。
       林至穎總經(jīng)理重點解析了國際貿(mào)易的“微笑曲線”，指出，利豐重視從產(chǎn)品制造、裝配向其前端研發(fā)、設(shè)計和后端物流、營銷、品牌等高附加值環(huán)節(jié)延伸，為利豐贏得了差異化競爭優(yōu)勢。如利豐擁有700多名設(shè)計師，按照“市場在哪里、設(shè)計師就在哪里”的原則，廣泛分布在300多個事業(yè)部中，為全球客戶提供及時、快速、差異化的設(shè)計服務(wù)。林總多次強調(diào)了物流的重要性，認為物流是未來影響外貿(mào)發(fā)展的重要因素，是國際貿(mào)易競爭的重要優(yōu)勢所在，為此利豐也非常重視物流領(lǐng)域投資，如今利豐收購了中國海運巨頭新華貨柜，助力利豐拓展全球貨運業(yè)務(wù)。
       林至穎總經(jīng)理詳細介紹了利豐的決策機制和總部運營支持機制。集團設(shè)管理委員會，向董事會匯報工作，負責(zé)決策、管理和協(xié)調(diào)集團重要事務(wù)。集團人力資源部門負責(zé)全公司員工的招聘工作。集團高度重視信息科技，擁有300多個程序員，自建信息化系統(tǒng)，為利豐管理和業(yè)務(wù)運營量身打造自有軟件。集團內(nèi)設(shè)監(jiān)察機構(gòu)，獨立向管理委員會匯報，負責(zé)監(jiān)察公司員工行為，規(guī)范公司運作。林總認同企業(yè)內(nèi)信息分享的重要性，利豐自建內(nèi)部網(wǎng)上信息和社交平臺，通過平臺發(fā)布信息、進行網(wǎng)上交流，公司員工上班打開電腦即自動登陸信息平臺，獲取公司當天重要資訊。
       林至穎總經(jīng)理還簡要介紹了利豐的內(nèi)企業(yè)家精神、輕資產(chǎn)運營模式、業(yè)務(wù)推動信息技術(shù)、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)30-70管理法則、三計劃、收購兼并等貿(mào)易企業(yè)管理之道。
       在林至穎總經(jīng)理的精彩講解過程中，我方高管不時就感興趣的話題與林總展開探討，如管理層和員工的激勵方式、電商平臺對傳統(tǒng)外貿(mào)的影響、在工廠和客戶之間信息日趨透明形勢下外貿(mào)中介與采購代理企業(yè)的應(yīng)對策略、跨境電子商務(wù)發(fā)展、財務(wù)管理、人力資源管理、投資并購、海外辦事處運作模式、外貿(mào)金融服務(wù)等方面展開了熱烈的討論。
       座談會后，大家認為，利豐是一家非常開放、樂與同行分享成功經(jīng)驗的企業(yè)，林至穎總經(jīng)理為大家?guī)砹艘粓鼍实闹黝}講座，信息量大，極具參考價值，希望今后有機會繼續(xù)向利豐取經(jīng)，拓展賽爾發(fā)展思路，推動賽爾集團更好更快發(fā)展。
     

座談會后，大家合影留念

當天下午，林至穎總經(jīng)理等在邵紀銀陪同下參觀了集團產(chǎn)品展示中心