賽爾集團(tuán)：董事會(huì)第一季度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2013-07-01
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2012414日，賽爾集團(tuán)在研發(fā)園20樓會(huì)議室召開2012第一季度董事會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)徐平炬，執(zhí)行董事王彩虹、陳勇珍，吳祖成、錢天鋒、侯柳紅，以及常務(wù)董事朱玲、趙軍、邵紀(jì)銀、胡燕、徐仁權(quán)、喻進(jìn)參加會(huì)議。
會(huì)上，各董事首先對(duì)2011集團(tuán)各公司業(yè)績(jī)做了總體的回顧，并對(duì)2012一季度公司經(jīng)營情況與上同期進(jìn)行了比較。同時(shí)，會(huì)議也聽取了各常務(wù)董事一季度工作的匯報(bào)。董事長(zhǎng)徐平炬在聽取匯報(bào)后就一季度工作做了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，并就二季度重點(diǎn)工作做了部署，他要求繼續(xù)加強(qiáng)董事會(huì)制度的健全與完善、學(xué)習(xí)“十二五規(guī)劃”、積極響應(yīng)政府口號(hào)，保證全目標(biāo)順利完成。
1、健全完善董事會(huì)制度。徐平炬指出，董事會(huì)建設(shè)是集團(tuán)未來管理提升和決策規(guī)范化的重要內(nèi)容和任務(wù)，也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康運(yùn)營的前提，更是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、走向現(xiàn)代化企業(yè)的必要條件。
2、在當(dāng)前外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻環(huán)境下，董事長(zhǎng)徐平炬希望，董事會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五規(guī)劃”，樹立行業(yè)內(nèi)超越學(xué)習(xí)的目標(biāo)，確定落實(shí)集團(tuán)與公司各自使命遠(yuǎn)景。
3、積極響應(yīng)政府提出的“穩(wěn)重求進(jìn)，進(jìn)中求好”的口號(hào)，爭(zhēng)取內(nèi)制定出集團(tuán)未來三目標(biāo)及五規(guī)劃，保持集團(tuán)上下目標(biāo)方向高度一致。
最后，會(huì)議還針對(duì)如何執(zhí)行度經(jīng)營業(yè)績(jī)會(huì)和季度董事會(huì)、如何評(píng)定優(yōu)秀業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、如何規(guī)范服務(wù)禮儀等議題進(jìn)行了審議與探討。
首次更新時(shí)間：2012-4-19
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