集團年度大會之會議篇:順應(yīng)新常態(tài) 開創(chuàng)新局面 邁上新臺階
發(fā)布時間:2015-03-10
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賽爾網(wǎng)訊 3月7日,我集團2014-2015年度大會在寧波香格里拉大酒店隆重舉行。當天下午,賽爾國貿(mào)、高岳進出口、優(yōu)勝國貿(mào)、優(yōu)景進出口、優(yōu)訊進出口、優(yōu)鼎進出口、優(yōu)貿(mào)供應(yīng)鏈等7家子公司分別舉行公司年會,集團財務(wù)管理部、單證部等部門按照日常對口服務(wù)關(guān)系分別參加相關(guān)子公司年會。
在各子公司年會上,各子公司總經(jīng)理分別作2014年度工作報告,公布了2015年度本公司各部門經(jīng)營目標和考核指標,明確了2015年度激勵方案與評優(yōu)方案,宣布了獲優(yōu)、提拔人員名單,并向新任公司董事發(fā)放了聘任書。
關(guān)于2015年工作重點,各子公司也是結(jié)合各自實際,提出了有針對性的工作措施。
賽爾國貿(mào)公司將加大老客戶挖掘力度,加強市場和供應(yīng)商開發(fā);進一步活躍公司氛圍,做好跨部門動態(tài)團隊協(xié)作,積極推進出口服務(wù)部工作開展;加強業(yè)務(wù)風險防控;注重新人培養(yǎng);加大工作執(zhí)行力度,將庫存、出貨、提升效益等日常業(yè)務(wù)細節(jié)落實到位。
賽爾國貿(mào)分會場會議現(xiàn)場
高岳進出口公司將深入推進團隊建設(shè),加強管理層培養(yǎng),真正發(fā)揮管理層的帶頭作用和管理職能;大幅增加展會投入;加大出口服務(wù)工作力度;進一步完善業(yè)務(wù)流程,增加客戶粘性;提升貨源整理和篩選能力,充分借助集團優(yōu)勢進行重點突破,在相對小的領(lǐng)域做到最強。
高岳進出口分會場會議現(xiàn)場
優(yōu)勝國貿(mào)公司將按照客戶分布調(diào)整組織架構(gòu);更加重視新客人、新市場和代理業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展,并采用虛擬股份制充分調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性;完善公司制度和流程,加強信息化建設(shè);加強團隊建設(shè),不斷提升中高層管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。
優(yōu)勝國貿(mào)分會場會議現(xiàn)場
優(yōu)景進出口公司將從組織結(jié)構(gòu)變革著手,從金字塔式過渡到扁平化,并細化部門職能,打造一條無縫連接的運營戰(zhàn)線;調(diào)整更新業(yè)務(wù)模式,從專一自營業(yè)務(wù)朝跨境電商、線上線下平臺、定向超商、專業(yè)產(chǎn)品的“四元一體化”發(fā)展。
優(yōu)景進出口分會場會議現(xiàn)場
優(yōu)訊進出口公司將繼續(xù)為員工打造良好的發(fā)展平臺和開放共享的工作環(huán)境,并通過研討會、加強內(nèi)外部培訓等提升員工的綜合能力,以期達到收入提升、業(yè)績達標、能力增長、幸福青春四大目標!
優(yōu)訊進出口分會場會議現(xiàn)場
優(yōu)鼎進出口公司將進一步進行組織構(gòu)架的調(diào)整,強化中堅力量,提升中層骨干團隊的領(lǐng)導意識和能力;進一步完善供應(yīng)商資源庫和產(chǎn)品資源庫;加強產(chǎn)品專業(yè)知識培訓;打造具有優(yōu)鼎特色的產(chǎn)品展示空間;加大新客戶和新市場開拓力度,推動公司全面發(fā)展。
優(yōu)鼎進出口分會場會議現(xiàn)場
優(yōu)貿(mào)供應(yīng)鏈公司將做好客戶研究與分析工作;加強隊伍建設(shè),并做好新人培訓工作;進一步完善、優(yōu)化激勵機制。
優(yōu)貿(mào)供應(yīng)鏈分會場會議現(xiàn)場
2015年,外貿(mào)發(fā)展面臨的國內(nèi)外形勢依然嚴峻復(fù)雜,我集團將主動適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟“新常態(tài)”,繼續(xù)苦練內(nèi)功、深耕細作、不斷演進,奮力開創(chuàng)新局面,爭取再創(chuàng)更佳業(yè)績。
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